Communicative Styles
Win-Win (Gewinner-Gewinner)
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Win-Win (Gewinner-Gewinner) bedeutet,
beiderlei Seiten, in diesem Kasus die Gesprächspartner, siegen. Eine Zwiegesprächsführung, die eine Win-Win-situation ermöglicht, ist vor allem eine Causa, der sich ein Manager
Seinem Gesprächspartner aktiv zuzuhören
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Seinem Gesprächspartner aktiv zuzuhören bedeutet,
sich auf Interaktion, die Informationen zu konzentrieren, sie aufzunehmen, die Bemühung zu unternehmen sie zu interpretieren (zu erkennen, was der Gegenüber damit meint),
Anwendung von Rückkoppelung im Austauschprozess
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Die zwingenden Vorteile der Anwendung
von Rückkoppelung im Austauschprozess sind:
Sie klärt Missverständnisse
Sie wirkt leidigen Handlungsweisen entgegen
Sie fördert bejahendes Gebaren
Sie bereinigt Kommunikation auf unterschiedlich en Austauschsebenen (Sachebene, Beziehungsebene, emotionale Stufe)
Sie klärt Missverständnisse
Sie wirkt leidigen Handlungsweisen entgegen
Sie fördert bejahendes Gebaren
Sie bereinigt Kommunikation auf unterschiedlich en Austauschsebenen (Sachebene, Beziehungsebene, emotionale Stufe)
Persönlichkeits anordnung und deren Verwirklichung
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Wir streben an, uns der
Frage zu nähern: In welchem Ausmaß ist die Persönlichkeits anordnung und deren Verwirklichung von den Mentalitäten eines Menschen abhängig? Um uns an diesem Punkt anzunähern,
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Gewissheitsbedürfnis (Maslow)
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Bei dem Managementstil nimmt das
Gewissheitsbedürfnis (Maslow) Einwirkung auf das Managementverhalten. Zur Veranschaulichung der Reaktionen des Sicherheitsbedürfnisses auf das Managerverhalten wenden wir einen
