Alle sich mit dem Fragestellungsteilbereich Internationale Investitionspolitik involvierten Autoren weisen (bei dem Vorstoss eines landesweiten Konzerns in die multinationale Sphäre) mit Vehemenz auf die Funktionalität zur Neuausrichtung

der Unternehmenspolitik hin. Diese Voraussetzung ist zurückzuführen auf die alternative Gesamtqualität der Umweltkennzeichen, die durch den Eintritt neuer Parameterr verbunden ist.

ROBINSON nennt zum Exempel folgende sechs Unbekannte, durch die sich das globale Milieuordnungsprinzip von einem landesweiten unterscheidet:

1. Diverse Staatssysteme
2. Diverse volkswirtschaftliche Erforderlichkeiten
3. Unterschiedlicher industrielle Umsetzungstand
4. Vielfältige landesweite Wertgebildee und Bräuche
5. Unterschiedliche Gebiets- und Bevölkerungsgröße
6. Mehrheitlich größere geografische Entfernungen

FARMER und RICHMAN kommen in einer gründlicheren Nachforschung zu im Prinzip gleichen Ergebnissen, sie organisieren die einzelnen Variablen gleichwohl in etwas anderer Art und beziehen zusätzliche folgende, für die Personalbestandsbereitstellung sehr wichtigen, Unbekannte mit in ihr Faktorensystem ein:

1. Bildungs- und Ausbildungsvariable
2. Sozio-kulturelle Unbekannten
3. Politische und legale Parameter
4. Gewerbliche Parameter

Der Bereitstellungsplanung unter dem Druck der Umwelteinwirkung

Die Anordnung eines erzeugenden Teilsystems und die Absicherung eines fortdauernden Betriebsablaufes darin, setzt die Bereitstellung der produktiven Dimensionen voraus.

Sowohl für die inländische als auch für die ausländische Einstellungsplanung stellt sich die Problemstellung, die Dimension der Produktionseigenschaften festzulegen, die zur Verfügung stehen sollen. "To operate in a dynamic situation is the occurrence of both native and multinational business, but the latter is subject to changes of greater frequence and ratio." Es erhebt sich dabei die Frage, welche Kalküle aus dem Druck der Umwelteinflüsse auf die Bereitstellungsplanung resultieren.