Communicative Styles
Gewissheitsbedürfnis (Maslow)
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Bei dem Managementstil nimmt das
Gewissheitsbedürfnis (Maslow) Einwirkung auf das Managementverhalten. Zur Veranschaulichung der Reaktionen des Sicherheitsbedürfnisses auf das Managerverhalten wenden wir einen
Autoritäre und kooperative Managementstile
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Autoritäre und kooperative Managementstile bergen jeweilig Vorteile und Defizite in sich. Welcher ist unter den Optionen (Führungstile) der bestmögliche Managerstil?
Aus der Wissenschaft,
Feedback im Informationsaustauschprozess
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Die maßgeblichen Vorzüge der Anwendung von Feedback im Informationsaustauschprozess sind:
Sie klärt Fehlannahmen
Sie wirkt leidigen Handlungsweisen entgegen
Sie fördert zustimmendes Verhalten
Anwendung von Rückkoppelung im Austauschprozess
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Die zwingenden Vorteile der Anwendung
von Rückkoppelung im Austauschprozess sind:
Sie klärt Missverständnisse
Sie wirkt leidigen Handlungsweisen entgegen
Sie fördert bejahendes Gebaren
Sie bereinigt Kommunikation auf unterschiedlich en Austauschsebenen (Sachebene, Beziehungsebene, emotionale Stufe)
Sie klärt Missverständnisse
Sie wirkt leidigen Handlungsweisen entgegen
Sie fördert bejahendes Gebaren
Sie bereinigt Kommunikation auf unterschiedlich en Austauschsebenen (Sachebene, Beziehungsebene, emotionale Stufe)
Wortwechselführung (Win-Win Situation)
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Win-Win (Gewinner-Gewinner) besagt, beide Seiten, in diesem Fall die Gegenüber, obsiegen. Eine Wortwechselsführung, die eine Win-Win-situation ermöglicht, ist in aller Regel eine Funktion, der sich ein Entscheider stellen sollte. Sie benötigt eine bestimmte Grundeinstellung und eine bestimmte Prozedur:
Abklärung der Fragestellungen oder Probleme - kollektiv
