Communicative Styles
Sicherheitsbedürfnis (Maslow)
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Kommunikationsablauf
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Menschen sind laufend in einem kommunikativen Ablauf. Kommunikation ist stets und ständig, ständig und normal. Es gibt keine nicht-Kommunikation. Dies wird besonders ausgeprägt, sobald Verständigung gestört ist. Kommunikation ist mehr als lediglich der Wechsel von Daten.
Feedback im Informationsaustauschprozess
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Die maßgeblichen Vorzüge der Anwendung von Feedback im Informationsaustauschprozess sind:
Sie klärt Fehlannahmen
Sie wirkt leidigen Handlungsweisen entgegen
Sie fördert zustimmendes Verhalten
Adverse Geisteshaltungen
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In diesem Zusammenhang handelt es sich um eine Erklärung der Manieren, die Beschäftigte mitbringen. Es sind dies adverse Geisteshaltungen (X. und Y.), wobei späterhin eine Hinzufügung der Haltung Z. (eine Synthese aus beiden vorbenannten) von
Situativer Leadershipstil
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Bei der Inanspruchnahme eines situativen Leadershipstils besteht unter anderem die Voraussetzung, die Kommunikation und das Managerverhalten gegenüber den Mitarbeitern zu koordinieren. Dabei sind die Geisteshaltungen
